□ 李東波
近年來,安康市中心醫(yī)院圍繞“抓黨建、樹品牌、促發(fā)展”目標(biāo),把服務(wù)群眾、方便群眾、造福群眾作為醫(yī)療工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過系列措施優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn),筑牢群眾就醫(yī)堅(jiān)實(shí)“醫(yī)”靠。
多向發(fā)力,提升服務(wù)溫度。看病就醫(yī)涉及千家萬戶的切身利益,是最大的民生。醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,以人民為中心,將改善就醫(yī)感受、提升患者體驗(yàn)作為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo),多向發(fā)力,以“行動(dòng)力度”提升“民生溫度”。
“當(dāng)天做完檢查,結(jié)果還沒出來,沒想到第二天去復(fù)診無需重新掛號(hào)繳費(fèi),刷一下就診碼,就能領(lǐng)取免費(fèi)復(fù)診號(hào),這個(gè)舉措真是又方便又省錢。”不久前,王先生在安康市中心醫(yī)院享受到了“一次掛號(hào)管三天”的便民舉措,人性化的操作暖到了群眾心坎里。
只有站在患者角度,才能知道患者真正需要什么。為了深入破解群眾就醫(yī)難題,2024年醫(yī)院新建門急診綜合樓投入之際,按照“區(qū)域中心化”思路在門診設(shè)置了15個(gè)診療區(qū),把同一個(gè)系統(tǒng)或同一類癥狀疾病的相關(guān)診療科室安排到同一個(gè)區(qū)域,相關(guān)?茩z查室、治療室緊鄰設(shè)置;同時(shí)按照“平臺(tái)集約化”思路布局住院病區(qū),將與手術(shù)室、導(dǎo)管室、內(nèi)鏡中心等平臺(tái)科室關(guān)聯(lián)緊密的病區(qū)就近安排,盡量縮短患者院內(nèi)行程,降低轉(zhuǎn)運(yùn)途中風(fēng)險(xiǎn)。隨著院內(nèi)環(huán)境的改善及就醫(yī)流程的優(yōu)化,醫(yī)院又在提升患者就醫(yī)感受上下功夫,今年5月1日正式全面推行無節(jié)假日門診,切實(shí)緩解上班族、學(xué)生族“看病難”的問題,同時(shí)為緩解就醫(yī)“停車難”問題,醫(yī)院為職工外租停車場(chǎng),騰出南院區(qū)所有院內(nèi)停車位用于患者停車,得到了社會(huì)各界廣泛好評(píng)。
勇于拓新,延伸服務(wù)廣度。一床難求、出入院結(jié)算復(fù)雜、住院跑斷腿……是多年來一直困擾患者就醫(yī)的難題。為了改變這種現(xiàn)狀,今年11月1日,市中心醫(yī)院將骨科醫(yī)院和傳染病醫(yī)院作為試點(diǎn)科室,創(chuàng)新推行“全院一張床”管理模式,以信息化為支撐,打通科室之間床位界限,讓患者住院無需等待。“全院一張床”的推行,對(duì)醫(yī)院床位資源進(jìn)行了有效整合,促進(jìn)了醫(yī)院內(nèi)部的溝通和協(xié)作,各個(gè)科室之間在床位調(diào)配方面形成緊密合作關(guān)系,共同為患者健康保駕護(hù)航。
床位問題解決了,辦理出入院手續(xù)依然是群眾就醫(yī)過程中的一大堵點(diǎn)。傳統(tǒng)的住院流程通常需要經(jīng)過數(shù)個(gè)步驟,跑多個(gè)科室,十分耗費(fèi)時(shí)間,就醫(yī)體驗(yàn)大打折扣。然而,以往這些令患者及家屬感到千頭萬緒的復(fù)雜流程、繁瑣手續(xù),在市中心醫(yī)院北院區(qū)卻是另一番景象。上午10點(diǎn),患者家屬拿著醫(yī)生開具的住院證來到該院心血管內(nèi)科三病區(qū)的護(hù)士站旁,通過一部手機(jī)就完成了入院辦理;對(duì)于不會(huì)使用智能手機(jī)的老年患者,醫(yī)院增設(shè)自助就醫(yī)設(shè)備,由護(hù)理人員幫助其完成相關(guān)流程,縮小特殊群體就醫(yī)“數(shù)字鴻溝”,真正做到“患者少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路”。
為滿足群眾個(gè)體化就醫(yī)需求,市中心醫(yī)院新設(shè)營(yíng)養(yǎng)、疼痛、心理咨詢等9個(gè)?铺厣T診,為患者提供更具專業(yè)性和針對(duì)性的診療服務(wù);針對(duì)術(shù)后恢復(fù)期患者、行動(dòng)不便的老年人及需要長(zhǎng)期護(hù)理的慢性病患者等群體,醫(yī)院開通了“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”服務(wù),已有62名護(hù)士完成集中培訓(xùn)及審核,采取線上預(yù)約線下服務(wù)的形式,為有需求的患者進(jìn)行留置尿管護(hù)理、造口護(hù)理、PICC護(hù)理等9項(xiàng)護(hù)理項(xiàng)目,自上線以來共上門開展護(hù)理服務(wù)160余次,得到群眾的高度贊譽(yù)。
品牌創(chuàng)建,拓寬服務(wù)深度。作為省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)單位,市中心醫(yī)院充分發(fā)揮中心輻射帶動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)作用,堅(jiān)持人民至上、生命至上,打造“黨建+?坡(lián)盟”黨建品牌,與全市12 家縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)盟關(guān)系,通過支部聯(lián)建、?坡(lián)盟、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、資源聯(lián)享等形式,幫助基層醫(yī)院提升診療技術(shù)、完善學(xué)科建設(shè)、大力培養(yǎng)人才、提高管理水平,讓老百姓在家門口就能享受到三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。
2021年以前,嵐皋縣人民醫(yī)院想組建重癥醫(yī)學(xué)科,但由于缺乏人才和技術(shù),該項(xiàng)工作多次被擱置。與安康市中心醫(yī)院建立“黨建+?坡(lián)盟”后,安康市中心醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任李江主動(dòng)請(qǐng)纓,多次到嵐皋縣醫(yī)院指導(dǎo),選派科室高年資醫(yī)生常駐一線,從流程確定、施工把關(guān)、建章立制到人員培訓(xùn)、技術(shù)支持等方面全面幫扶,并安排嵐皋縣醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到安康市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為縣醫(yī)院培養(yǎng)重癥醫(yī)學(xué)人才。4個(gè)月后,嵐皋縣醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科開科。
2023年以來,安康市中心醫(yī)院選派神經(jīng)外科等10個(gè)專業(yè)的63名醫(yī)生到漢濱、嵐皋、紫陽、鎮(zhèn)坪等縣區(qū)人民醫(yī)院開展對(duì)口幫扶工作,協(xié)助紫陽縣開展第一臺(tái)腦血管造影,幫助石泉縣醫(yī)院開展了冠脈造影加支架植入、室上性心動(dòng)過速射頻消融術(shù)、先天性心臟病介入封堵術(shù)等8項(xiàng)新技術(shù),填補(bǔ)了縣區(qū)技術(shù)空白。
“過去我們和市級(jí)醫(yī)院主要通過行政外聯(lián)的方式聯(lián)系,關(guān)系比較松散,銜接不太順暢。現(xiàn)在通過黨建工作,雙方加強(qiáng)了聯(lián)系,各黨支部與科室的聯(lián)系更頻繁、更緊密,各項(xiàng)工作推進(jìn)起來更加高效。”鎮(zhèn)坪縣醫(yī)院院長(zhǎng)潘益山這樣描述組建“黨建+?坡(lián)盟”給醫(yī)院帶來的變化。如今,“黨建+?坡(lián)盟”深受安康基層醫(yī)院及廣大人民群眾的歡迎,該模式也被陜西省衛(wèi)生健康委評(píng)為“我為群眾辦實(shí)事”典型案例。
除此之外,醫(yī)院將“黨建+?坡(lián)盟”工作作為中層干部選拔任用、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù),實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平“雙提升”。近年來,醫(yī)院共選拔四批次120名業(yè)務(wù)骨干夯實(shí)中層干部隊(duì)伍,獲批國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)?2個(gè)、省級(jí)臨床重點(diǎn)?15個(gè),市級(jí)臨床重點(diǎn)?16個(gè),80余項(xiàng)新技術(shù)填補(bǔ)全市空白。
逐光而行,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。安康市中心醫(yī)院將深入實(shí)施新時(shí)代黨的衛(wèi)生健康工作方針,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),圍繞高質(zhì)量發(fā)展宏偉目標(biāo),為在中國(guó)式現(xiàn)代化道路上聚力推進(jìn)幸福安康建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)健康保障。
(作者系安康市中心醫(yī)院院長(zhǎng))