從2016年開始，每一屆的博鰲亞洲論壇年會上都安排一場體育分論壇，2018年依然如此。在這樣一個高層次平臺上持續(xù)出現體育領域的聲音，本身就是近年來中國體育產業(yè)發(fā)展、壯大的一個注腳。
過去3年，中國體育產業(yè)曾因中超版權賣出80億天價而屢屢霸占頭條，也曾因樂視體育出現危機等事件而被人們看衰。沉浮過后，在2018年的體育分論壇上，中國體育產業(yè)從業(yè)者們已經開始用一種更為理性、沉穩(wěn)的聲音來總結歷史、評說現在、展望未來。
“通過這三年，我們認為更多的是試錯。這個過程當中我們認為體育是需要積累的，需要打好基礎的，是快不得的�！卑⒗矬w育CEO張大鐘說。
張大鐘表示，阿里體育在版權投資方面是比較保守的，也避免了戰(zhàn)略性的錯誤，但還是“小錯不斷”。他說：“有時候我們把競技運動的定位還是定得太高了，我們把它看成是一個比賽。所以跟互聯網的消費很難結合，其實如果看成是一種玩法，玩的東西大家參與程度就更高，就能創(chuàng)造一種快樂的需求。”
北京大學中國體育產業(yè)研究中心執(zhí)行主任何文義認為，體育產業(yè)投資雖然在最近一段時間“遇冷”，但其中同樣也包含著很多機遇。
何文義說：“人均GDP達到4000美金的時候文化產業(yè)大發(fā)展。當人均GDP達到8000美金的時候，我們中國在去年已經超過8000美金了，這個時候人已經不能滿足于靜態(tài)的消費--類似于就看電影這種靜態(tài)消費，而是需要互動的、體驗的消費。需求在升級，收入在升級，閑暇時間增多，消費已經往這上轉了，這是一個趨勢。”
何文義認為，體育消費其實是一種感情消費，如何讓體育明星、體育賽事與消費者之間產生感情紐帶，是產業(yè)能夠最終發(fā)展起來的關鍵。
“我認為體育產業(yè)和文化產業(yè)一個本質的特征就是主體產業(yè)是用于鎖定客戶的，用關聯產業(yè)去掙錢。所以你辦賽不掙錢沒有關系，賠錢都沒有關系，但是我掌握了關聯產業(yè)，周邊產業(yè)都在我手上，我用這個來鎖定客戶，用關聯的包括旅游、吃住行游商業(yè)模式來彌補主體產業(yè)不足，我認為這是可行的�！焙挝牧x說。
體育的情感紐帶作用，在平昌冬奧會比賽中彰顯無疑。據中央電視臺體育頻道總監(jiān)方鋼介紹，平昌冬奧會短道速滑男子500米比賽中，武大靖從出場開始一直到最后的結束，每分鐘有2200萬人在觀看。在男子5000米接力的時候，每分鐘有2000萬人觀看，“這就是冬季項目所蘊含的真實數據，希望各個企業(yè)家能夠讀懂這些數據�！狈戒撜f。
愛國情感與偶像效應疊加，迸發(fā)出了令人咋舌的關注度。騰訊公司副總裁陳菊紅同時透露：“在平昌冬奧會上，（騰訊平臺）含有武大靖話題的數量是超過3億的，大家要知道，在里約奧運會的時候，整個奧運會的互動量也才5個億�！�
不過，這樣高的關注度并沒有持續(xù)下去，武大靖就表示，在平昌冬奧會奪冠以后，大眾對于短道速滑的關注度已然下降了一些。
中國短道速滑隊主教練李琰也有同樣的感受，因此在論壇上她也不斷呼吁體育產業(yè)領域多多關注中國的冬季運動，讓這些“冷”運動熱起來。“我覺得我們現在的賽事并不少，問題是怎么讓它更有觀賞性，吸引更多的觀眾，有的時候央視來轉播的時候也能看到，滿場只有藍色的墊子，連一塊廣告牌都沒有，這是為什么呢？不是因為項目不好看，而是沒有傳播，我覺得各個渠道都要做到位，要貫通它，打通它�！崩铉f。
中國從體育大國向體育強國的轉型過程中，體育產業(yè)在普及運動理念、傳播體育文化、發(fā)展新興體育業(yè)態(tài)等方面起著十分重要的作用。
張大鐘認為，中國體育產業(yè)要實現真正的發(fā)展，就需要開拓自主品牌的賽事。“體育產業(yè)最終是靠中國自身的培養(yǎng)。”他說。
丁俊暉也從一個運動員的角度闡明了發(fā)展自主品牌賽事的好處：“中國也能夠打造自己的職業(yè)聯賽，打造自己的頂尖比賽。目前來說，中國有很多的職業(yè)選手去打職業(yè)賽事，但是有的畢竟是在國外，平時的訓練費用、教練費用都是由自己支撐的，壓力很大。相反在國內的話，這部分費用會相對來說減少很多，壓力也會少很多�！�
方鋼也表示：“我們這兩年一直在琢磨一個事情，就是在未來要在做強中國體育上發(fā)力。不管這個項目是冷、是熱，是大眾還是小眾。”
從策馬狂奔到步步為營，體育產業(yè)從業(yè)者們依然在探索的路上。無論夢想有多大，終究還是需要落地生根，方能開花結果。
“我依然認為中國體育還是處在種樹的過程，一些逐利的行為，我建議是再弱化一些。大家還遠沒有到收割的時刻，體育不是像韭菜一樣一茬一茬長，而是長成樹的過程、長成森林的過程，希望中國的體育不是外國的物種到中國來，而是中國本身的體育物種在中國的土地上長大，這才是長治久安的事�！狈戒撜f。
