本網(wǎng)訊（通訊員 梁禹會 胡蓉）今年以來，紫陽縣從“規(guī)范化、體系化、精細化”三方面持續(xù)發(fā)力，推動縣屬國企黨建由“建起來”“抓起來”向“強起來”的目標邁進，不斷提升縣屬國企黨建質效。
緊扣規(guī)范化建設，在頂層設計整體統(tǒng)籌上下功夫，把四梁八柱建起來。全面落實縣委、縣政府關于《紫陽縣縣屬國有企業(yè)黨建工作責任制實施辦法》等“1+4”文件精神，堅持管資本與管黨建相統(tǒng)一的原則，設立縣財政局黨委，形成縣委統(tǒng)一領導、縣委組織部牽頭抓總、縣財政局黨委具體指導和日常管理、有關部門密切配合、國企黨組織履職盡責的工作格局。修訂完善《黨委會議事規(guī)則》《黨委董事會經(jīng)理層重大事項決策權責清單》等制度，建立縣財政局、縣發(fā)投集團黨委定期列席下級企業(yè)黨組織會議制度，進一步明晰企業(yè)黨委與“兩會一層”的權責邊界，形成了以公司章程為核心、以“三重一大”決策制度為統(tǒng)領、以黨委董事會經(jīng)理層議事規(guī)則為基礎的法人治理制度體系。堅持“一月一提醒、一季度一督促、半年一調研、年度統(tǒng)一評”，常態(tài)化抓緊抓實國企黨建工作，全方位指導國企黨建工作駛入規(guī)范化軌道。
緊扣體系化建設，在分類指導分步推進上下功夫，將黨建質效抓起來。制定印發(fā)《國有企業(yè)基層黨組織“分類指導、爭先進位”三年行動計劃實施方案》和2024年度進位計劃，針對國企黨組織運行情況進行全面排查、精準分析研判，梳理制約黨組織發(fā)展的問題，指導建立提升方案8個、具體整改措施32條。推進黨的領導融入公司治理，實現(xiàn)“黨建入章”全覆蓋和黨組織成員“雙向進入、交叉任職”要求，推動落實“三重一大”議事決策機制，今年以來討論研究公司重大事項30余項，組織“學條例、知敬畏”等黨風廉政教育活動3次。圍繞“項目建設”“服務發(fā)展”“國企聯(lián)村”等方面，探索推進黨員職工“抓發(fā)展促效能”“揭榜掛帥”活動，組建項目推進專班2個；在項目建設、安全生產等重要崗位設立黨員先鋒崗11個，協(xié)調對接解決招投標、施工建設等難點堵點問題15個。
緊扣精細化建設，在守正創(chuàng)新提質增效上下功夫，讓示范引領強起來。加強黨組織書記、黨務工作者“兩支隊伍”建設，建立“線上指導群”，定期推送“三會一課”、主題黨日、發(fā)展黨員等黨務知識100余條；結合該縣國企黨建工作存在問題進行針對性培訓，并邀請專家專題授課，組織20余名黨務干部到市大數(shù)據(jù)有限公司、市水務集團現(xiàn)場觀摩學習。緊扣“強根鑄魂國企興”主題活動，在“一企業(yè)一品牌”“一支部一特色”上持續(xù)下功夫，縣城投公司開展“黨員示范我先行”活動，將黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗設在民歌大劇院等重點項目一線，縣水務集團以“黨建引領聚合力·點滴真情潤萬家”做優(yōu)服務、縣農產品公司圍繞“辦實事促發(fā)展”做實“雙報到”、縣資產運營管理有限公司以“三抓三融三明確”工作法推動黨建與業(yè)務“雙融雙促”。
