本網(wǎng)訊(通訊員 吳亞君 張林月)只有干部出力,才能帶來發(fā)展出彩。自2022年2月“三亮三評三運用”績效考核在瀛湖鎮(zhèn)試點運用以來,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,瀛湖鎮(zhèn)也迎來了區(qū)對鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀的等次。
如何設(shè)立科學(xué)的評價體系以及加減分細(xì)則,這是自“三亮三評三運用”試點工作開展以來,瀛湖鎮(zhèn)黨委、政府最重視的問題,同時也是各位干部關(guān)注的焦點。
為確保指標(biāo)設(shè)置的合理性,瀛湖鎮(zhèn)通過部門討論、談心談話、發(fā)放問卷等方式不斷征求各位干部意見,先后多次動態(tài)修改指標(biāo)。目前,圍繞擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、破解難題、甘于奉獻(xiàn)、綜合能力等方面,細(xì)化形成了瀛湖鎮(zhèn)績效考核量化指標(biāo),共形成加分項18項,減分項21項。
“既有部門人人參與分值,也有個人表現(xiàn)考核分值,既有平時工作分值,也有年終考評分值,確保加分加到實處,扣分扣到明處,分分靠實績,分分有依據(jù)。”瀛湖鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)表示。
化解信訪積案雖難,但卻關(guān)乎群眾訴求。2023年第二季度,由于成功化解一起信訪訴求,瀛湖鎮(zhèn)黨委副書記楊杰在考核中收獲了喜悅。雖然時間長,耗費精力多,多次調(diào)解,但用他的話來說:“這分?jǐn)?shù)和難度可是成正比的。”因為這項工作完成得好,他獲得了3分的加分。但同時因為審核所分管部門干部工作實績逾期,被扣了12分,和普通干部一樣,“三亮三評三運用”考核辦法適用于除鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長以外的科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
干部的加減分明細(xì)表折射出“三亮三評三運用”對工作的推動,對重難點問題的解決,對干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的激勵。雖然連日高溫,但干部們抓落實的決心卻不減。“雖然是我們的本職工作,但此項工作納入‘三亮三評三運用’加分項,我們干事的積極性很足!”對于包村干部來說,加分代表著對他們工作的認(rèn)可。
“熬一熬,到點就上”“晉升總會輪到我……”過去,每逢晉升,免不了有人論資排輩,但如今卻變了。排名不僅僅意味著面子問題,更多還體現(xiàn)在結(jié)果運用上。“三運用”就是將考核結(jié)果運用到評先評優(yōu)、提拔使用、獎金分配上。
從2022年以來,瀛湖鎮(zhèn)先后選拔15名優(yōu)秀年輕干部充實到站辦所正副職崗位,提拔2名干部到科級領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,真正實現(xiàn)老實人不吃虧,讓吃苦者吃香,優(yōu)秀者優(yōu)先,有為者有位。
為激勵廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為,營造勇于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、爭相干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,瀛湖鎮(zhèn)還推出干部風(fēng)采展示榜,一季度一更新。“干部還是這批干部,但干事的狀態(tài)和結(jié)果不一樣了。通過‘三亮三評三運用’績效機(jī)制的運用,干部們的工作積極性得到很好的保護(hù),工作有了動力,全鎮(zhèn)各項工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。”瀛湖鎮(zhèn)黨委書記寇小衛(wèi)說。