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“我認(rèn)為大數(shù)據(jù)和人工智能永遠(yuǎn)不可能替代要靠想象力做出的決策�！� ——張維迎
張維迎，一個(gè)出生于陜北農(nóng)村的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，率馬以驥，敢為人先，先后在西北大學(xué)、牛津大學(xué)攻讀碩博士，在體改委工作期間，在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表數(shù)十篇有廣泛影響的論文，是國(guó)內(nèi)最早提出并系統(tǒng)論證雙軌制價(jià)格改革思路的學(xué)者，曾任北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)。
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《人口流動(dòng)與企業(yè)家精神》
在最近召開(kāi)的“華山論劍 創(chuàng)新中國(guó)”9.8首屆西安企業(yè)家節(jié)?致敬改革開(kāi)放四十周年高峰論壇——華山論劍西鳳酒2018品牌文化峰會(huì)上，張維迎發(fā)表了名為《人口流動(dòng)與企業(yè)家精神》的主題演講，他談到：“什么叫企業(yè)家精神？?jī)赡昵榜R云講了一句話：‘有了大數(shù)據(jù)和人工智能，也許我們可以搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)’，我認(rèn)為他說(shuō)的不對(duì)，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)和人工智能是沒(méi)有辦法替代企業(yè)家的，企業(yè)家做的決策是數(shù)據(jù)不能夠告訴我們的決策。所有的數(shù)據(jù)都從過(guò)去來(lái)看未來(lái)，想象力是從未來(lái)看現(xiàn)在，我認(rèn)為這是企業(yè)家決策的核心�！�
“企業(yè)家和管理者很不一樣，管理者決策是科學(xué)決策，企業(yè)家決策不是科學(xué)決策，是想象決策，對(duì)于企業(yè)家而言又是非常與眾不同的，他是反權(quán)威的，一個(gè)真正有企業(yè)家精神的人，在組織內(nèi)部會(huì)感到很難受，會(huì)感覺(jué)到?jīng)]有辦法發(fā)揮，所以才會(huì)選擇跳槽出來(lái)做自己的事情。企業(yè)家又是樂(lè)觀主義者，他的樂(lè)觀沒(méi)有辦法按統(tǒng)計(jì)規(guī)律計(jì)算，而且盡管全國(guó)最后只有兩三個(gè)人成功，但是對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)都是非常重要的，因?yàn)橛羞@么多人樂(lè)觀去做，一百個(gè)人有一兩個(gè)人成功了，給我們?nèi)祟悗?lái)的財(cái)富和進(jìn)步都是巨大的�！�
在談到企業(yè)家的稀缺性時(shí)他說(shuō)到：“企業(yè)家不僅僅是說(shuō)賺錢的事，經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)常說(shuō)企業(yè)家總是圍繞賺錢。一百年前熊彼特認(rèn)為，企業(yè)家有三個(gè)非金錢動(dòng)機(jī)：其中之一就是建立自己的王國(guó)，馬云這樣的人錢賺得夠多了為什么還這么努力，他就是想建立自己的帝國(guó)。過(guò)去是根據(jù)軍事領(lǐng)土建帝國(guó)，現(xiàn)在依靠商業(yè)建帝國(guó)，出人頭地和創(chuàng)造性本身的享受，這些非常重要。企業(yè)家非常稀缺，沒(méi)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴他稀缺到什么程度。我們簡(jiǎn)單以IQ分布做對(duì)比，IQ平均值為100，超過(guò)130人占到2.3%，超過(guò)140占到0.4%，企業(yè)家的分布比這個(gè)還要稀缺�！�
在提到企業(yè)家的擴(kuò)張效應(yīng)時(shí)他講到：“ 企業(yè)家的世界有一個(gè)自我的擴(kuò)張效應(yīng)，一般我們認(rèn)為，如果企業(yè)家多了賺錢就難了，這個(gè)想法是錯(cuò)誤的，想賺錢的人多了賺錢才變的容易，為什么？因?yàn)槊恳粋�(gè)企業(yè)家都在給這個(gè)企業(yè)家創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，落后的地方?jīng)]有企業(yè)家，或者企業(yè)家很少，這是因?yàn)榇蠹叶己芨F，一個(gè)發(fā)達(dá)的地方企業(yè)家很多，每個(gè)企業(yè)家都賺的錢多，大部分人也因此變的富有�！�
在講到有關(guān)人口流動(dòng)與企業(yè)家精神時(shí)張維迎說(shuō)：“我們看看紐約，紐約現(xiàn)在835.8萬(wàn)人里面，320萬(wàn)出生于美國(guó)之外，其中有40萬(wàn)中國(guó)人，占到整個(gè)紐約人口的1/20，占到外民320萬(wàn)的1/8；再舉一個(gè)例子瑞士，瑞士是非常具有創(chuàng)造力的國(guó)家，現(xiàn)在瑞士的人口1/3的居民是移民，在制藥方面，發(fā)明安定的人羅氏公司創(chuàng)始人是波蘭的難民；發(fā)明荷荷蒙制劑是意大利人；瑞士的鐘表業(yè)是法國(guó)人做起來(lái)的，勞力士手表的創(chuàng)始人是德國(guó)人；斯沃旗公司的尼古拉斯是黎巴嫩人；ABB公司的主要?jiǎng)?chuàng)始人一個(gè)是英國(guó)人，一個(gè)是德國(guó)人�！�
“中國(guó)的人口流動(dòng)自改革開(kāi)放以來(lái)也發(fā)生了很大的變化，按人口普查，2010年中國(guó)各省居住的人口，外省的占常住人口比例全國(guó)平均為6.4%，最高的是上海39%，北京是36%，天津23%，浙江21%等等，這個(gè)地方外籍人口的比重越大，人均GDP越高，全部非戶籍人口比重越高。再看富豪榜，外地人口占常住人口的比例越高，這個(gè)地方每百萬(wàn)人口里面擁有富豪的數(shù)量也越多。典型的一個(gè)例子是深圳，深圳是一個(gè)移民城市，城鎮(zhèn)當(dāng)中只有35%是廣東出生的人，另外65%是全國(guó)各地來(lái)的，而現(xiàn)在深圳是中國(guó)現(xiàn)在最具創(chuàng)造力的城市，中國(guó)申請(qǐng)的國(guó)際專利將近一半來(lái)自深圳，很多最具影響，最有創(chuàng)造力的公司、產(chǎn)業(yè)等，全都在深圳，這說(shuō)明中國(guó)自身的人才流動(dòng)也是非常重要的。”
“最后一個(gè)問(wèn)題，是我們要從多個(gè)層面去培養(yǎng)企業(yè)家，因?yàn)閺臍v史來(lái)看，很多杰出的人才、杰出的企業(yè)家、杰出的科學(xué)家、發(fā)明家等都是來(lái)自低收入人口，貝爾是一個(gè)聾啞人的老師，最后發(fā)明了電話；特斯拉是塞爾維亞人，他移民到美國(guó)給人家挖過(guò)地溝；馬斯克，現(xiàn)在生產(chǎn)特斯拉汽車的，火箭私人宇航公司，他是南非人移民。中國(guó)也有大量?jī)?yōu)秀的企業(yè)家都是來(lái)自不同層面的。我們?nèi)绻J(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們就要有全新的政策，這次的“9.8首屆西安企業(yè)家節(jié)”，就是要吸引企業(yè)家來(lái)西安投資，除了把西安的企業(yè)家吸引回來(lái)，還要考慮的是吸引更多非西安籍的、非陜西籍的企業(yè)家，如把福建、浙江、廣東這些企業(yè)家吸引過(guò)來(lái)，一起為大西安追趕超越助力前行１
演講最后，張維迎動(dòng)情的講到：“改革開(kāi)放已有四十周年了，40年里我們有了這么大的進(jìn)步，有了更多的發(fā)展超越的機(jī)會(huì)，我們一定要立足新時(shí)代，努力發(fā)展，為建設(shè)更加富饒和諧的社會(huì)而努力奮斗１
