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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn針對(duì)“甘肅折達(dá)公路考勒隧道質(zhì)量被曝光”一事，1日，甘肅省交通運(yùn)輸廳網(wǎng)站發(fā)布通報(bào)稱，對(duì)曝光的工作不實(shí)、推諉扯皮的6名相關(guān)人員進(jìn)行停職調(diào)查，并責(zé)成甘肅省公路航空旅游投資集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目業(yè)主、施工等單位相關(guān)人員做出處理。
據(jù)央視新聞客戶端報(bào)道，甘肅省折達(dá)公路是一條投資近16億，專門修建的扶貧公路。這條公路經(jīng)過甘肅省臨夏回族自治州的東鄉(xiāng)縣，屬于國(guó)家級(jí)貧困縣，當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境十分惡劣，群眾出門只能爬山或者坐渡船。這條公路的通車，不僅可以解決當(dāng)?shù)厝罕姷某鲂袉栴}，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有非常大的作用。
報(bào)道稱，折達(dá)公路考勒隧道內(nèi)原設(shè)計(jì)中“雙層鋼筋”，施工后變成了“單層鋼筋”，存在嚴(yán)重的安全隱患。隨即，專項(xiàng)聯(lián)合調(diào)查組要求相關(guān)部門對(duì)隧道封路進(jìn)行加固整修，計(jì)劃2017年11月28日完成整改。但經(jīng)調(diào)查，該隧道“整改”措施只是刷了涂料。
有關(guān)問題曝光后，甘肅省交通運(yùn)輸廳緊急召開黨組擴(kuò)大會(huì)議對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，通報(bào)如下。
省道折達(dá)二級(jí)公路是國(guó)道G213線和國(guó)道G109線的連接線。2008年11月，甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)以《關(guān)于臨夏折橋至蘭州達(dá)川公路工程可研報(bào)告的批復(fù)》(甘發(fā)改交運(yùn)〔2008〕1084號(hào))批復(fù)該項(xiàng)目為二級(jí)收費(fèi)公路(2017年5月31日取消收費(fèi))，估算投資15.7億元。甘肅省公路航空旅游投資集團(tuán)有限公司下屬甘肅遠(yuǎn)大路業(yè)集團(tuán)有限公司為項(xiàng)目建設(shè)單位，考勒隧道項(xiàng)目中標(biāo)施工單位為核工業(yè)西北工程建設(shè)總公司，項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位為甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司，項(xiàng)目監(jiān)理單位為太原市華寶通工程監(jiān)理有限公司。該項(xiàng)目于2009年8月開工建設(shè)，2013年12月交工投入運(yùn)營(yíng)。
通報(bào)指出，將采取以下四項(xiàng)措施：
一是對(duì)折達(dá)公路考勒隧道立即進(jìn)行交通管制，疏導(dǎo)車輛有序通行。
二是成立以甘肅省交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)為組長(zhǎng)的調(diào)查工作組，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織交通質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安交警等部門專家對(duì)考勒隧道安全再次進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，并著手從項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)、管理全過程進(jìn)行調(diào)查，徹查工程質(zhì)量安全問題背后的違規(guī)違紀(jì)腐敗問題及工作作風(fēng)問題，以零容忍的態(tài)度嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
三是責(zé)成項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主甘肅遠(yuǎn)大路業(yè)集團(tuán)有限公司及施工單位核工業(yè)西北工程建設(shè)總公司立即組織進(jìn)場(chǎng)，按照原設(shè)計(jì)單位甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司審查通過的隧道加寬段加固處理方案及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查組專家的處理意見，立即進(jìn)行整治；同時(shí)對(duì)折達(dá)公路全線進(jìn)行質(zhì)量安全檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題全面進(jìn)行整治。
四是對(duì)中央電視臺(tái)曝光的工作不實(shí)、推諉扯皮的6名相關(guān)人員進(jìn)行停職調(diào)查，并責(zé)成甘肅省公路航空旅游投資集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目業(yè)主、施工等單位相關(guān)人員做出處理。
通報(bào)并稱，我們將舉一反三，深刻汲取教訓(xùn)，深入查找在項(xiàng)目工程建設(shè)管理中存在的質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)、安全管理不細(xì)等問題，以及作風(fēng)不實(shí)、工作推拖、態(tài)度生硬等頑疾，以知恥而后勇的態(tài)度深刻反省改進(jìn)，向社會(huì)公眾交一份合格的答卷。
